Ciljevi menadžmenta ljudskih potencijala

Menadžment ljudskih potencijala usmjeren je na uspješno ostvarivanje ciljeva organizacija, što znači da njegovi ciljevi moraju biti usklađeni i kompatibilni s ciljevima poslovanja.Također, on ima i specifične ciljeve, a to su :

1. Poslovni: bitno je osigurati u pravo vrijeme i na pravom mjestu, pravi broj djelatnika, visoke kvalitete te na najbolji način iskoristiti njihove potencijale za ostvarivanje organizacijskih ciljeva, povećanje uspješnosti i organizacijske konkurentske snage.
2. Ekonomski: potrebno je bazirati se na snižavanje ukupnih troškova, na porast proizvodnje i profitabilnosti, na osiguravanje konkurentske snage i sposobnosti te porast ukupne organizacijske uspješnosti (efikasnost, efektivnost, profitabilnost).
3. Socijalni: tu se radi na zadovoljavanju potreba, očekivanja i interesa zaposlenika, poboljšanju njihovog socioekonomskog položaja, uporabi i razvoju individualnih mogućnosti, osiguravanju sposobnosti stalne zaposlenosti te podizanju kvalitete radnog života.  
4. Ciljevi fleksibilnosti promjena: ovi ciljevi baziraju se na stvaranju i održavanju fleksibilnog i adaptilnog potencijala svih zaposlenika kao i smanjenju otpora na promjene i njihovom prihvaćanju kao načinu života te povećanju osjetljivosti ukupnih ljudskih potencijala organizacije na kvantitativne, kvalitativne  i strukturne promjene.